Team
Enablers, wat zijn dat?
Bij Fjul geloven we rotsvast in de kracht van menselijk potentieel.
Onze ervaring leert ons dat het vaak wel voorhanden is, maar dat mensen het in hun eentje niet altijd geactiveerd krijgen. Ze hebben een duwtje nodig van iemand die inzicht heeft in de mogelijkheden en beperkingen van alle spelers in de organisatie én die samen met leidinggevenden een doordachte strategie uittekent. Precies daarvoor zorgen we bij Fjul!
We stellen hoge eisen aan onze enablers, dagen hen uit om via hun unieke talenten het beste in mensen naar boven te halen en ze bewust te maken van hun potentieel.
We enabelen hen zodat zij telkens weer het beste van zichzelf geven, praktijkoplossingen voorstellen die gelinkt zijn aan de business. Goestinggevend, doortastend en ook kritisch als het moet brengen ze mensen naar hun beste kunnen, weten en durven.
Maak kennis met de Fjul-enablers!
Hugo Geervliet
Skills Enabler
Mensen vormen voor mij een bron van inspiratie. Hun bereidwilligheid om te groeien, prikkelt automatisch die van mij. Samen met hen kies ik ervoor om geregeld onze comfortzone te verlaten, om dingen te doen waarvan je denkt ‘nu sterf ik’… De voldoening die je achteraf voelt, is onbetaalbaar! Veranderen lukt maar als je de nood hard genoeg voelt en de omgeving om iets nieuws te proberen veilig genoeg is. Voor die twee factoren zorg ik graag tijdens de trainingen.
Sabien De Corte
Skills Enabler
Nieuwsgierigheid is de motor van alle transformaties. In een professionele context daag ik mensen graag uit om hun bekende pad te verlaten en moedige stappen te zetten op een nieuw, onbekend maar veelbelovend ander pad. Streven naar verbetering zonder iets te veranderen is een utopie. Als die verandering goed wordt begeleid en veilig wordt aangeboden, is de impact van kleine stappen heel groot. Dat ervaar ik in mijn eigen leerproces en wil ik faciliteren bij anderen.
Jean-Marc Lauwers
Skills Enabler
Organisaties schrijven een verhaal en hun medewerkers moeten dat snappen willen ze er actief aan bijdragen. Die neuzen in dezelfde richting zetten is een belangrijk deel van de motivatie die ik in mijn job vind. Mensen beseffen opeens dat niets bij het oude moet blijven, dat verandering mogelijk is. Schitterend om dan die glinstering in hun ogen te zien! Bij mezelf komt leren vanzelf als ik het brede kader begrijp van wat ik leer. Mijn aandeel kennen in het grotere geheel werkt stimulerend.
Ann Dobbeni
Skills Enabler
Zet mij maar rond de tafel met mensen die aan een gezamenlijk touw willen trekken. Ik kick op groepsprocessen faciliteren die het team als geheel versterken en die uiteraard ook alle teamleden apart laten groeien. Mijn eigen niet te stillen leerhonger voed ik met alles wat te maken heeft met trots, betrokkenheid, teamwerk, leiderschapscommunicatie, enz. Uiteraard heb ik nog veel andere interesses, maar in één dag zitten jammer genoeg maar 24 uur.
Martine De Prijcker
Skills Enabler
Jezelf blijven uitdagen om te evolueren naar een steeds betere versie van jezelf is een never ending story. Daaraan wil ik met plezier bijdragen. Om optimaal te functioneren heb ik vertrouwen en verbinding nodig en die vind ik elke dag opnieuw in het werk dat ik doe met mensen en organisaties. Groei en transformatie zijn voor mij essentieel om het beste uit elk persoon en uit elk team te halen.
Luc Casterman
Skills Enabler
Voor mij valt alles samen te vatten in één woord: plezier! Ik geniet van elk moment waarin ik mensen zie transformeren. Ik geniet van hun stralende blik als ze nieuwe tools krijgen aangereikt waarmee ze werkelijk iets kunnen. Ik geniet van delen, communiceren, overbrengen. Mensen ondersteunen tijdens een training is geen job, maar een uitwisseling tussen individuen, gedreven door humor. Als ik zie welke vorderingen ze maken tussen twee sessies door, dan wil ik meer en meer en meer. Zelf leer ik onophoudelijk bij: er is haast niets wat me niet boeit. Die kennis zet ik onmiddellijk om in ervaringen voor deelnemers. Het is werkelijk de kip of het ei: wie inspireert of wordt geïnspireerd?
Sara Sommarti
Skills Enabler
Tijdens mijn werk streef ik naar betrokken deelnemers. Of ze dat zijn, is geheel mijn verantwoordelijkheid. Ik werk daarom actief aan een veilige leeromgeving waar enorm veel gedeeld wordt. De ervaringen van de deelnemers vormen het vertrekpunt van alles. Zo weinig mogelijk theorie en zoveel mogelijk praktijkoefeningen laten mensen voelen waar ze vastlopen, welke automatismen ze onbewust hanteren. Ik geloof in deze methodiek omdat ik zelf ook graag leer doorheen ervaringen: die blijven langer hangen dan woorden en zijn duurzamer om te integreren.
Nico Beckers
Chief Enabler Officer
Ik weet dat ik mensen vooruit kan helpen. Dat is mijn grootste motivator om elke dag voor zonsopgang in de auto te springen en met een open geest een nieuwe groep te ontmoeten. Dat klinkt misschien pretentieus, maar zo bedoel ik het niet. Na jaren van feedback op mijn werk ken ik gewoon mijn eigen kracht en die wil ik voluit delen. Persoonlijke ontwikkeling is voor mij een automatisme geworden. Krijg ik een opmerking, een vraag of kritiek dan ga ik als vanzelf in de leermodus staan. Wat kan en moet ik hieruit meenemen en/of veranderen? Die vraag bracht me al heel veel inzichten.
Dominique Frantzen
functie
inhoud
Tommie Harnie
Chief Experience Officer
Enthousiasme werkt aanstekelijk, zoveel is zeker. En dat blijkt nu net één van mijn aangeboren eigenschappen te zijn! Ik kan zoveel energie en goesting voelen om mensen iets nieuws te laten proberen dat ik het niet meer voor mezelf kan houden. Dat veld van kracht, uitdaging en vertrouwen is de aanzet voor transformatie, de ruimte om te gaan ontdekken. We kunnen heel veel dingen nog niet en dat is prima, zolang we maar blijven proberen.
Zelf heb ik een niet te stillen honger naar het nieuwe, naar experimenteren om daarna alles te integreren en op mijn beurt door te geven aan anderen.
Koen Rymenants
Hands-on Financial Manager
Als accountant heb ik een heel ander perspectief op Fjul dan de trainers en zaakvoerders. Ik maak deel uit van een bijzonder dynamische groep collega’s. Die zorgen ervoor dat ik elke dag met de glimlach kom werken. Doe daar de nodige professionele uitdagingen bij en ik ben mee! Zelf zie ik leren als een noodzaak om mee te kunnen in onze snel evoluerende maatschappij. Niet leren betekent stilstaan en iedereen weet dat dat een synoniem is voor achteruitgaan.
Ingrid De Groote
Operational Enabler
Ik weet alles van puntjes op de -i zetten, mijn voornaam alleen al bevat er twee.
Zelf succesvol zijn en anderen helpen uitblinken in hun passie is wat me motiveert. Plant me in een stimulerende en uitdagende omgeving en je zal mijn zaadjes nieuwsgierigheid zien ontkiemen. Blijvend willen leren is dan een logisch gevolg.
Marianne Vanderveken
Actrice
Acteren in een bedrijfs-en trainingscontext is bijdragen aan zelfreflectie van de deelnemers. Het verbreedt hun helikoptervisie en je ziet de transformatie vaak meteen gebeuren. Met doen bereik je veel meer dan met zeggen. Zelf word ik geprikkeld door nieuwe inzichten, door het verbreden van mijn kennis over coaching. Ik bestuif er mezelf mee, iedere keer opnieuw.
Stefaan Cleiren
Acteur
Acteertalent inzetten voor een trainingsdoel is iets heel anders dan een voorstelling spelen op de planken. Ik put inspiratie uit wat ik voor mijn ogen zie gebeuren: mensen die zich bewust worden van hun eigen communicatiestijl en de impact ervan. Soms is het magisch!
Zelf blijf ik me openstellen voor nieuwe ervaringen vanuit m’n motto: carpe diem en speel!
Roger Baum
Acteur
Interactie is voor mij het sleutelwoord in alles wat ik doe. Behalve een middel is het ook telkens een nieuw begin: elke gesprek, elke mens is anders en vormt daardoor een onuitputtelijke bron van inspiratie. Ik leer elke dag iets bij én kan anderen iets laten bijleren. Da’s het mooiste aan mijn job.
Karen Verbrugge
Actrice
Zinvol werk leveren, bijdragen aan een groter geheel… dat is altijd mijn vertrekpunt én mijn doel als acteur. Zelf blijven stilstaan is geen optie. Ik raak door duizend-en-één dingen in het leven geboeid en geprikkeld. Groeien als mens en wijsheid vergaren om die daarna opnieuw te delen met anderen, het proces is nooit af.
Norbert Kaart
Acteur
Als zoon van een dirigent die op z’n 88ste noodgedwongen moest stoppen, ben ik vastberaden om door te gaan met mijn passie zolang ik zie dat ik mensen kan inspireren, dat ik ze iets kan bijleren. Wat daarvoor nodig is? Jezelf kwetsbaar durven opstellen, je laten raken door het onverwachte en daarvan leren. Een docent die zelf niets meer bijleert, staat stil en verroest. Ik begin aan elke dag met een glimlach.
Sam
titel
uitleg
Laure
functie
uitleg