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Que sont les enablers ?

Chez Fjul, nous croyons fermement au pouvoir du potentiel humain. Notre expérience nous apprend qu'il est souvent disponible, mais que les gens ne l'activent pas toujours d'eux-mêmes. Ils ont besoin d'un petit coup de pouce de la part de quelqu'un qui comprend les possibilités et les limites de tous les acteurs de l'organisation et qui, avec les responsables, élabore une stratégie bien pensée. C'est exactement ce que nous offrons chez Fjul !

Nous posons des exigences élevées à nos facilitateurs, nous les incitons à utiliser leurs talents uniques pour faire ressortir le meilleur des gens et leur faire prendre conscience de leur potentiel.
Nous les activons afin qu'ils donnent toujours le meilleur d'eux-mêmes, qu'ils proposent des solutions pratiques et liées à l'activité. Motivants, déterminés et aussi critiques lorsque cela est nécessaire, ils amènent chacun à donner le meilleur de lui-même, de ses connaissances et de son audace.

Rencontrez les facilitateurs Fjul !

Les gens sont une source d'inspiration pour moi. Leur volonté de se développer stimule automatiquement la mienne. Avec eux, je choisis de sortir régulièrement de notre zone de confort, de faire des choses qui vous font penser « je meurs, là »… La satisfaction que vous ressentez après est inestimable ! Le changement ne fonctionne que lorsque vous en ressentez suffisamment le besoin et que l'environnement est suffisamment sûr pour essayer quelque chose de nouveau. J'aime m'occuper de ces deux facteurs pendant les formations.

La curiosité est le moteur de toute transformation. Dans le contexte professionnel, j'aime mettre les gens au défi de quitter les sentiers battus et d’emprunter courageusement une nouvelle voie inconnue, mais prometteuse. S'efforcer de s'améliorer sans rien changer est une utopie. Si ce changement est bien accompagné et est proposé en toute sécurité, l'impact de chaque pas dans cette nouvelle voie sera très important. J'en fais l'expérience dans mon propre processus d'apprentissage et je veux le faciliter pour les autres.

Les organisations écrivent une histoire et leurs collaborateurs doivent la comprendre s'ils veulent y contribuer activement. Les faire regarder dans la même direction est une partie importante de la motivation que je trouve dans mon travail. Les gens réalisent soudain que rien ne doit rester inchangé, que le changement est possible. C'est merveilleux de voir l'étincelle dans leurs yeux ! Pour moi, l'apprentissage se fait naturellement lorsque je comprends le contexte général de ce que j'apprends. Le fait de connaître ma part dans ce grand tout a un effet stimulant.

J'aime m'asseoir autour d'une table avec des gens qui veulent aller dans le même sens. Je prends plaisir à faciliter les processus de groupe qui renforcent l'équipe dans son ensemble et, bien sûr, permettent à chaque membre de l'équipe de se développer individuellement. Je nourris mon propre appétit insatiable d'apprendre avec tout ce qui a trait à la fierté, à l'engagement, au travail d'équipe, à la communication du leadership, etc. Bien sûr, je m’intéresse à bien d’autres choses, mais malheureusement, il n'y a que 24 heures dans une journée.

Jezelf blijven uitdagen om te evolueren naar een steeds betere versie van jezelf is een never ending story. Daaraan wil ik met plezier bijdragen. Om optimaal te functioneren heb ik vertrouwen en verbinding nodig en die vind ik elke dag opnieuw in het werk dat ik doe met mensen en organisaties. Groei en transformatie zijn voor mij essentieel om het beste uit elk persoon en uit elk team te halen.

Pour moi, tout peut se résumer en un mot : plaisir ! Je profite de chaque moment où je vois les gens se transformer. J'apprécie leurs yeux radieux lorsqu'on leur donne de nouveaux outils avec lesquels ils peuvent vraiment faire quelque chose. J'aime partager, communiquer, transmettre. L'accompagnement des personnes en formation n'est pas un travail, mais un échange entre individus, animé par l'humour. Quand je vois les progrès qu'ils font entre les séances, j'en veux toujours plus. Moi-même, j'apprends constamment : il n'y a presque rien qui ne m'intéresse pas. Je convertis immédiatement ces connaissances en expériences pour les participants. C'est vraiment la poule ou l'œuf : qui inspire ou est inspiré ?

Dans mon travail, je mets tout en œuvre pour impliquer les participants. C'est mon entière responsabilité de les motiver. C'est pourquoi je m'efforce activement de créer un environnement d'apprentissage sûr où il y a beaucoup à partager. Les expériences des participants sont le point de départ de tout. Un minimum de théorie et un maximum d'exercices pratiques permettent aux personnes de sentir où se situent leurs blocages, quels automatismes elles utilisent inconsciemment. Je crois en cette méthode parce que j'aime aussi apprendre par les expériences : celles-ci restent plus longtemps que les mots et sont plus durables pour l'intégration.

Je sais que je peux aider les gens à aller de l'avant. C'est ma plus grande motivation à monter chaque matin dans ma voiture à l’aurore et, l’esprit grand ouvert, à rencontrer un nouveau groupe. Il ne faut rien y voir de prétentieux, même si ça en a l’air. Après des années de feed-back sur mon travail, je connais tout simplement mes propres forces et je veux les partager pleinement. Le développement personnel est devenu un automatisme pour moi. Lorsque je reçois une remarque, une question ou une critique, je me mets automatiquement en mode apprentissage. Que puis-je et que dois-je en retirer et/ou y changer ? Cette question m'a déjà donné de nombreuses idées.

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L'enthousiasme est contagieux, c'est sûr. Et cela semble justement être une de mes qualités innées ! Je ressens tellement d'énergie et d'empressement à faire essayer quelque chose de nouveau aux gens que je ne peux plus le garder pour moi. Cette étendue de force, de défi et de confiance est l'élan de la transformation, l'espace pour commencer à découvrir. Il y a beaucoup de choses que nous ne pouvons pas encore faire et c'est très bien ainsi, tant que nous continuons à essayer. J'ai personnellement une soif insatiable de nouveauté, d'expérimentation, pour ensuite tout intégrer et transmettre aux autres.

En tant que comptable, j'ai un point de vue complètement différent sur Fjul que les formateurs et les chefs d'entreprise. Je fais partie d'un groupe de collègues très dynamiques. Ils font en sorte que je vienne travailler avec le sourire tous les jours. Ajoutez-y les indispensables défis professionnels et la motivation est à son comble ! Je considère l'apprentissage comme une nécessité pour suivre l'évolution rapide de notre société. Ne pas apprendre, c’est stagner, et tout le monde sait que c'est synonyme de régression.

Mettre les points sur les i n’a plus de secret pour moi ; mon prénom en compte déjà deux. Réussir moi-même et aider les autres à exceller dans leur passion, voilà ce qui me motive. Plantez-moi dans un environnement stimulant et challengeant et vous verrez germer mes graines de curiosité. Vouloir apprendre sans cesse est donc une conséquence logique.

Jouer la comédie dans un contexte d'entreprise et de formation contribue à la réflexion personnelle des participants. Cela élargit leur « vision d’hélicoptère » et vous voyez souvent la transformation se produire immédiatement. On obtient beaucoup plus en faisant qu'en disant. Je suis moi-même stimulé par de nouvelles perspectives, par l'élargissement de mes connaissances en matière de coaching. Elles m’alimentent, encore et encore.

Utiliser ses talents d'acteur dans un but de formation est une chose complètement différente de la mise en scène d'un spectacle. Je m'inspire de ce que je vois se produire sous mes yeux : des personnes qui prennent conscience de leur propre style de communication et de son impact. Parfois, c'est magique ! Je reste personnellement ouvert à de nouvelles expériences, selon ma devise : carpe diem et jouez !

Pour moi, l'interaction est le mot clé dans tout ce que je fais. En plus d'être un moyen, c'est aussi un nouveau départ : chaque conversation, chaque personne, est différente et est donc une source d'inspiration inépuisable. Chaque jour, j'apprends quelque chose de nouveau et je peux aider les autres à apprendre quelque chose de nouveau. C'est ce qu'il y a de mieux dans mon travail.

Faire un travail qui a du sens, contribuer à un ensemble plus grand... c'est toujours mon point de départ et mon objectif en tant qu'actrice. Rester sans bouger, c’est pas mon truc. Je suis fasciné et stimulé par mille et une choses dans la vie. Grandir en tant qu'être humain et acquérir de la sagesse afin de la partager avec les autres, le processus n'est jamais terminé.

En tant que fils d'un chef d'orchestre qui a dû s'arrêter à 88 ans, je suis déterminé à poursuivre ma passion tant que je verrai que je peux inspirer les gens, que je peux leur apprendre quelque chose. Que faut-il pour cela ? Oser se rendre vulnérable, se laisser toucher par l'inattendu et en tirer des enseignements. Un enseignant qui ne continue pas à apprendre stagne et se grippe. Je commence chaque jour par un sourire.

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